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老虎基金之兴衰
[p=30, 2, left]老虎基金（Tiger Fund），是由朱利安罗伯逊（Julian Robertson）于1980年创立的举世闻名的对冲基金。[/p][img=500,299]https://pic3.zhimg.com/50/v2-3c6a119e8790f9d9f71c27bc8e2b474b_hd.jpg[/img][p=30, 2, left]到1998年其资产由创建时的800万美元，迅速膨胀到220亿美元，并以年均盈利 25%的业绩，列全球排名第二。其中，1996年基金单位汇报为50%，1997年为72%，在对冲基金业里，老虎基金创造了极少有人能与之匹敌的业绩。然而，进入到2000年，其资产从220亿美元萎缩到60亿美元，同期无论是道指还是纳指都是一路高歌，一直在市场中呼风换雨，曾与索罗斯等对冲基金联手冲击香港汇市的“大庄家”，辛辛苦苦几十年，一觉回到解放前，其经历颇耐人寻味。
[/p]兴亡史[p=30, 2, left]1. 创立[/p][p=30, 2, left]老虎管理1980年由[url=http://link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/view/68465.htm]罗伯逊[/url](Julian Robertson)创办，创立资本为800万美元,其中200万是自有资金。在此之前,他曾作为股票经纪和基金经理在kidderPeabody&Co工作近20年；之后，他又在Webster Management担任基金部主管。[/p][p=30, 2, left]老虎基金与全球第一支对冲基金———“琼斯对冲基金”（JohsHedge Fund)是否有渊源关系，难以查证；但1983年琼斯的女婿接管“琼斯对冲基金”，把大部份资产交给罗伯逊管理却有记载。[/p][p=30, 2, left]2. 盈利[/p][p=30, 2, left]老虎管理旗下共有六只基金，都是罗伯逊在20世纪80年代陆续创立的，以各种猫科动物命名。除在1980年创建以其商标命名的老虎（Tiger）基金外1986年他建立了美洲豹（Jaguar）基金和美洲狮（Puma)基金，1987年还组建了狮子（Lion)和虎猫（Ocelot)基金。其中老虎和美洲豹基金较具规模，各管理数十亿美元。从基金的名称，人们似乎可感觉到罗伯逊对冲基金投资策略的进攻性和冒犯性。[/p][p=30, 2, left]此前，罗伯逊投资管理可谓极为成功，早在1986年传媒就广泛宣传对冲基金的高额回报，特别是老虎基金在1985年“宏观”投资的高回报率。老虎基金在美元连续四年强劲升值后，预计美元相对欧洲货币和日圆币值高估将贬值，买进大量的外汇购入期权（foreign currency call options），取得高额回报。[/p][p=30, 2, left]老虎管理初期，以传统的个股选择为投资策略，80年代中后期，随着金融创新和越来越多的金融衍生产品的推出，老虎管理日益背离传统的基金管理策略，在世界范围内建立包括政府债券、货币、股市、利率及相关期权期货等衍生产品的投资组合，成为典型的“宏观”对冲基金。老虎管理曾保持辉煌的业绩，自1980年至投资失利前的1998年8月,每年的投资回报率为32%，就是把投资失利的18个月算进去，其年均增幅也高至25%，是表现最佳的对冲基金之一。[/p][img=500,368]https://pic4.zhimg.com/50/v2-3d8b3f341d3d4b6b32a7554b769da22a_hd.jpg[/img][p=30, 2, left]图中的五个基金在1985年到2000年都超越了市场，包括巴菲特的伯克希尔·哈撒韦，索罗斯的量子基金，朱利安·罗伯逊的老虎基金，约翰·内夫的温莎基金，以及福特基金会基金。[/p][p=30, 2, left]3. 失利[/p][p=30, 2, left]但是，1998年8月之后，老虎管理的投资四处碰壁，资产价值一落千丈。1998年8月全盛时期，管理的资产多达220亿美元，比索罗斯量子基金还高出一大截，是当时规模最大的对冲基金，罗伯逊因此被人们推为华尔街最具影响力的人物。经历一系列的投资失误后，至2000年二月底,老虎管理的资产暴跌，只剩下60多亿美元。从1998年第四季开始，投资者在长期资本管理（LTCM）事件的阴影下，陆续赎回在对冲基金的投资，老虎管理是面对大量赎回的主要对冲基金之一，总额高达近77亿美元之多。[/p][p=30, 2, left]宏观对冲策略的失误显示出老虎基金衰落最初的苗头。1998年秋，由于俄罗斯卢布贬值，老虎基金损失6亿美元, 比起其它对冲基金如LTCM，它的损失不大，尤其老虎基金此时正处于全盛时期，几亿美元损失，影响有限；同期老虎基金在日元套利交易中借入低息日元购入美元资产，但日元在1998年第四季突然转强，老虎管理劲蚀十数亿美元。当时的老虎基金正处于全盛时期，规模接近230亿元，亏损绝对数额虽然很大，但规模庞大稀释了亏损，而且在当年8月份之前，老虎基金仍实现了27%的回报。[/p][p=30, 2, left]最终，老虎基金以蚀4%的业绩解释了1998年。[/p][p=30, 2, left]4. 萎缩[/p][p=30, 2, left]日元投机和卢布债务的损失，对拥有220亿美元的老虎基金而言，还不足以致命，虽然这是18年来业绩第一次倒退，1998年业绩比1997年倒跌4%。使老虎管理没落的真正原因是它的股票投资失误。与很多对冲基金一样，老虎管理在全球“宏观”投资接连失手后，转向股市投资。投资股票，罗伯逊一向坚持“价值投资”理念，依据公司盈利能力确定合理价位，逢低吸纳，高价出货。[/p][p=30, 2, left]但金融市场进入1999年，却刮起了科技股旋风，以科技为主的“新经济”股份之涨落，并不完全按基础分析的模式运作，“价值法”基本上不能用以科技股的分析。罗伯逊低价买入大量的“旧经济”股份，而这些股份由于市场资金流入“新经济”股而持续大跌，比如，持有逾22%股权的美国航空，在过去12个月内失去近乎5成的市值，使老虎管理损失惨重，老虎基金的每股资产从高峰的154万跌至二月底的82万美元，幅度高达47%。[/p][p=30, 2, left]作为对冲基金,老虎管理利用杠杆买空看好的股份，卖空利淡的股票，对于没有盈利的科技网络股，罗伯逊抛空这些股份是理所当然的，他先后沽空了两大热门股份朗讯（LucentTech）和MicronTech，可以想像这些交易为老虎所带来的灾难是如何巨大。[/p][p=30, 2, left]此后，为势所迫，老虎管理在1999年第四季度开始追入已过势的“新经济”股份，先后大力吸纳英特尔、戴尔电脑等，接下高位派货“火捧”，结果“高买低卖”，在科技股上又输一把。[/p][p=30, 2, left]由于股市投资决策一再失误，老虎管理的资产1999年下挫19%，截至2000年二月底，再下跌13%，加上投资者纷纷赎回资本，从1998年9月以来，老虎管理的资产值已暴泻了160亿美元。由于严重亏损，老虎管理的资产，已无法提供足够的佣金和分成利润以支付营运开支和雇员薪酬。[/p][p=30, 2, left]对冲基金的报酬，不像互惠基金来自管理费，而是从基金所实现的一定利润中抽取20%作为薪酬。老虎管理的客户非富即贵，他们愿意付出高昂的代价，以鼓励基金回报跑赢大市，但要求投资收益必须超过一定水平时，才向基金支付佣金。在老虎管理亏损的情况下，要想获得佣金，基金的回报率就必须大幅反弹近50%，但这几乎不可能，而资金又不断被赎回，以至连最后的管理收费也不足以应付一般营运开支。[/p][p=30, 2, left]5. 破产[/p][p=30, 2, left]面对山穷水尽，罗伯逊万般无奈宣布老虎管理结业。剩下的60多亿美元的“退还”方式如下∶75%现金，5%为基金持有的11种股票，在2000年5月1日前逐步退还给公司各股东。老虎管理仍保留美国航空等5种核心股票，约为公司资产的20%，罗伯逊可能继续保留公司名号管理家族约15亿资产。罗伯逊表示不再“为他人赢钱”，并考虑坐下来写“财经类小说”。他仍然持有的5种股票，目的也在等待时机，善价而沽。据报道，老虎管理的许多高级基金经理，可能加入前执行董事LeeAinslie创办的MaverickCapital对冲基金。至此，曾经在国家金融市场叱吒风云，显赫一时的老虎管理集团终于树倒猢狲散，寿终正寝。[/p][img=500,463]https://pic3.zhimg.com/50/v2-d8d6485b9d47b1a79f4f6ed95ada9d17_hd.jpg[/img][p=30, 2, left]巴菲特与老虎基金的收益率对比[/p][p=30, 2, left]6. 后续[/p][p=30, 2, left]在结束旗下基金运营后，罗伯逊依然在不断传播着自己的投资理念。2000年以来，他一直在帮助自己的旧部创立并培育精选对冲基金，这些经罗伯逊指导的对冲基金被业界称为“小虎基金群”(Tiger Cubs)。目前此类基金已经有40多只。[/p][p=30, 2, left]附：罗伯逊清盘时致投资者信[/p][indent][p=30, 2, left]致：各位股东[/p][p=30, 2, left]由：朱利安·罗伯逊(Julian H. Robertson, Jr.)[/p][p=30, 2, left]日期：2000年3月30日[/p][p=30, 2, left]这封信交代阁下与老虎基金管理公司之间的关系，恳请细心阅读此信内容。[/p][p=30, 2, left]1980 年5 月，Thrope Makenzie 和我以880 万美元的资本成立了老虎基金。18年后，当年的880 万美元已增长至210亿美元，增幅超过259000％。这期间基金持有人在撇除所有费用后所获得的年回报率高达31.7％。没有人有更佳成绩。 自1998年8月后，老虎基金表现较差。基金持有人亦作出积极响应--赎回基金。这是可以理解的。这期间赎回金额达77亿美元。价值投资的智慧受到挑战。持有人的赎回不单侵蚀我们的收益，还令我们承受极大的压力。而我们却看不到这一切行将结束的迹象。我所提到“看不到行将结束”究竟是什么意思？“结束”的是什么？“结束”其实是指价值股熊市的结束；是投资者明白，无论股市短期表现如何，15至20%的投资回报已是不俗。“结束”因此可作如下解释：投资者开始放弃投机性的短期投资，转往更有保障而过往回报不俗的被遗弃股份。[/p][p=30, 2, left]现时很多人谈新经济( 互联网、科技及电讯) 。互联网诚然改变了世界，生物科技发展亦令人惊叹，科技及电讯也带给我们前所未有的机会。炒家们宣扬：“避开旧经济、投资新经济、勿理会价钱。”这便是过去18个月市场所见投资心态。[/p][p=30, 2, left]我曾在过去很多场合说过，老虎基金以往多年的成功，要诀是我们坚持的投资策略：买入最好的股份及沽空最差的股份。在理性的环境，这策略十分奏效。可是在不理性的市场，盈利及合理股价不受重视，宁炒当头起及网络股成为主导。这样的逻辑，我们认为不值一哂。[/p][p=30, 2, left]投资者为求高回报，追捧科技、互联网及电讯股份。这股狂热不断升温，连基金经理也被迫入局，齐齐制造一个注定要倒塌的P o n z i 金字塔。可悲的是，在现时环境下，欲求短期表现，就只有买入这类股份。这过程会自我延续至金字塔塌下为止。我绝对相信，这股狂热迟早会成过去。以往我们也曾经历过。我仍很有信心价值投资是最好的，虽则市场现不买账。这次也非价值投资首次遇到挫折。很多成功的价值投资，在1970至1975年及1980/81年间成绩差劲，但最终获利甚丰。[/p][p=30, 2, left]我们很难估计这改变何时出现，我没有任何心得。我清楚的是：我们绝不会冒险把大家的金钱投资在我完全不了解的市场。故此，在经过仔细思量之后，我决定向我们的投资者发回所有资金--即是结束老虎基金。我们已套现了大部分投资，将依照附件所述方法退回资产。我比任何人更希望早些采取这项行动。无论如何，过去20年是相当愉快及充实的。最近的逆境不能抹去我们过往彪炳战绩。老虎基金成立至今，足有85倍的增长( 已扣除一切费用) ，这相等于标准普尔500指数的三倍多，也是摩根士丹利资本国际环球指数的5.5倍。这20年中最令人回味的是与一群独特的同事，以及投资者紧密合作的机会。[/p][p=30, 2, left]不论是顺境或逆境，亦不论是胜是负，我每次说话，都是我及老虎基金全体员工的真心话，容我们在此衷心向各位致谢。[/p][/indent]
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